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EPC总承包项目阶段费用控制要点及对应措施

进度控制、质量控制、费用控制是总承包项目控制目标的三要素，其中费用控制是保证总承包项目利润的重要措施之一。结合多年从事工程造价的工作经验，文章从不同角度阐述了 EPC 总承包项目费用控制的要点和重要性，以及不同阶段保证总承包项目顺利实施的费用控制措施。
没有固定外网IP地址，公司外面的人乍么用和谐万维软件？

1、如果没有多余的闲置服务器，也不计划购买新的服务器时，可以考虑租赁阿里云、腾讯云、华为云等云服务器，这样不仅可以不用自已购买服务器，也不用配备网络管理员，就可以获得一个固定的IP地址，但这种模式下所有人员均要通过互联网来访问和谐万维软件。
延期的项目我们该如何补救

大部分项目经理都面临过项目延期的情况，特别是在软件开发领域，项目延期情况尤为严重。项目管理者的真正挑战，不是发现问题和记录问题，而是预见问题、控制问题和解决问题。
如何利用项目管理软件编制成本预算及预算管控

当工程项目立项完成，在正式开展项目的相关工作之前，可以通过和谐万维项目管理平台进行成本预算的编制，并在专业分包、劳务分包、设备租赁、材料管理、费用报销等环节，系统会根据预先定义的管控规则进行过程控制及风险管理。
怎么在和谐万维项目管理软件中设置经营目标

在和谐万维软件的经营目标模块中，可以设置商机、投标、合同、回款、产值、利润的目标，目标设置完成后系统还提供了商机、投标、合同、回款、产值、利润的这些目标的执行情况分析表，为了方便管理层更直观的了解这些目标的核心数据，和谐万维项目管理软件还提供了这些目标的信息看板功能，以图形的方式进行展现。
怎样用和谐万维项目管理系统来管理项目的进度

和谐万维项目管理系统提供了多个维度的进度管理；1、形象进度：可以通过甘特图设置每个项目的形象进度节点，以及每个节点的进度负责人、计划开始和计划完成日期、节点任务要求等，当对应节点部分或全部完成时，可以进行进度汇报，系统可以及时了解到该项目以及每个里程碑和具体任务的进度情况，以及存在的问题和对应的文档资料或图...
如何用和谐万维工程项目管理软件来管理承包合同

在和谐万维工程项目管理软件中，承包合同的管理是非常重要的，因为这个合同属于收入类的，与工程项目的利润核算有非常大的关系，因此在和谐万维软件中起着很重要的作用。在和谐万维软件中，承包合同的主要应用价值包括 1、合同创建：在系统中可以创建承包合同，并在线上发起合同审秕，以及保存合同有关的文...
如何通过和谐万维软件进行项目成本控制

工程项目企业如何通过和谐万维软件来控成本，下面我们来分析分析； 1、工程项目的成本分为直接成本和间接成本两大类，直接成本在总成本中占比较高，指直接用于生产过程的成本，通常包括材料成本、人工成本和设备成本。间接成本是与生产过程相关，但并不直接用于生产过程的成本，间接成本通常包括管理成本、办公成本和税费等。