知识库详情
KNOWLEDGE INFORMATION

如何让系统集成项目的预算编制的更合理

      系统集成项目的预算涉及到材料、费用等方面,在前期投标时会进行成本核算与分析,可以称为投标预算。但在项目中标后进行正式施工前,考虑到市场行情变化,以及项目用材料或设备的实际需求等因素,此时应编制一个更加合理的项目预算,用来指导项目后续的材料采购和消耗以及费用管控,以争取项目的实际开支及相关成本在一个合理范围内。
      和谐万维提供了多种预算编制的管控方法,比如按项目类别或指定项目设置控制毛利率法,对于达不到公司预设毛利率的项目预算以及预算变更,系统将不允许提交(除非调整原设定的控制值),以保证到每一个项目的预算以及变更,都在公司的合理毛利率控制范围内。如果您的企业不想利用预设置的毛利率来控制项目预算,系统还提供了材料和费用的ABC分类法,您可以根据不同类别的材料或费用,设置可以允许偏差的比例值。也支持根据前期的投标预算进行快速调整等方式。
      项目在开展过程中,如果材料预算编制的数量、品种、规格等发生了变化,或费用项及金额发生了变化,都可以通过系统的预算调整来处理,通过相关领导的审批就可以快速解决这种变更业务。通过系统预设的预算执行情况表,系统可以及时、准确的反映出预算与实际的差异情况,以及根据项目的挣值管理方法,根据工程进度计算出相关信息,帮助管理者更好的管理项目。
      要了解和谐万维更多关于系统集成企业项目管理软件的资讯,请访问http://www.unison-web.com/project/details/4

<< 建筑工程管理软件有哪些 没有下一篇了~
免费体验