和谐万维工程项目管理软件系统基于PMBoK项目管理知识体系，遵循PDCA管理思想，应用范围涵盖了项目的全周期管理，包括招投标、设计、预算、合同、进度、质量、安全、现场、竣工、风险、物资、设备及周材、成本、资金、沟通、文档、协同办公等功能模块，是一个以进度为主线、合同为约束、预算为基准，成本/资金管理为核心、科学决策为目标的项目型企业一体化信息管理平台。
系统可以帮助企业实现事前有计划、事中有控制、事后有分析的科学管理。结合手机APP应用，在提高效率的前提下，助力企业实现项目全过程管控。让我们携起手来，祝每一个项目都圆满成功！
在企业财务信息化建设过程中，我们常常忽略与费控有关的业务数据联动及员工在报销过程的工作复杂程度，不同规模、不同行业的费控管理在核算内容与形式上略有不同，随着经营业态逐步多元化，商业竞争越来越激烈，特别对于一些有规模的企业，更是需要一套成熟的费控管理体系及IT系统快速复制到分支机构。可以说，费控管理是财务数字化转型中一个重要业务和组成部分。
和谐万维费用管理软件是一套从费用预算到费用申请、借款、报销、发票、支付、帐务等全过程信息化的管理系统，利用OCR、RPA机器人等技术，极大的提升了费用管理工作的电子化、合规化、流程化、智能化。
和谐万维的综合管理信息化系统平台，包含了PM项目管理（含工程、预算、合同等）、SCM物资供应链管理、CRM经营管理、EM费控管理、FM财务管理、OA协同办公管理、EAM资产管理、HR人力资源管理及系统管理9大系统，通过这9大系统的组合，形成了一个统一的企业信息化综合协同管控平台。
通过与财务软件、造价软件、门户系统等第三方专业化软件的对接，结合和谐万维手机APP的应用，这个统一的企业信息化综合协同管理平台，可以快速帮助企业打通各工作环节，全面提升工作效率和质量，助力企业实现全方位的流程化、规范化、电子化、智能化、科学化管理，非常适合想通过信息化系统全面提升管理的企业应用实施。
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要想全面解决费用管理难题，一定是需要通过信息化手段，建立整体的费用预算及执行管控体系，有效落实管理目标。并且通过先进的OCR、RPA等信息化手段快速、高效的进行预算编审、下拨与分配和调整，同时在费用的执行过程中进行必要的合理化、合规性控制和流程管控，最后是对费用数据帐务处理以及绩效的分析和评价。
费控系统体系为三层架构设计，做到事前有预算、事中有控制、事后有核算与分析。利用和谐万维工作流的技术优势，通过表单结合流程与相关数据联动，制定各种费用分类标准，支持控制策略的多种组合，随时定制各类管控模型，支持会计平台集成核算与财务的分析，实现审计监督报表，达到预警、追溯系统智能化自动控制，预算执效的有效性，更多控制规则策略。
和谐万维费控解决方案，以流程为驱动，以合规为准绳，以协同为手段，与预算、借款、申请、报销、票据、总账融为一体，结合OCR、RPA等新技术，为企业量身打造费控一体化管理平台。
