费用管理

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费控方案综述

      要想全面解决费用管理难题,一定是需要通过信息化手段,建立整体的费用预算及执行管控体系,有效落实管理目标。并且通过先进的OCR、RPA等信息化手段快速、高效的进行预算编审、下拨与分配和调整,同时在费用的执行过程中进行必要的合理化、合规性控制和流程管控,最后是对费用数据帐务处理以及绩效的分析和评价。

费控系统主体架构_副本.png

      费控系统体系为三层架构设计,做到事前有预算、事中有控制、事后有核算与分析。利用和谐万维工作流的技术优势,通过表单结合流程与相关数据联动,制定各种费用分类标准,支持控制策略的多种组合,随时定制各类管控模型,支持会计平台集成核算与财务的分析,实现审计监督报表,达到预警、追溯系统智能化自动控制,预算执效的有效性,更多控制规则策略。
      和谐万维费控解决方案,以流程为驱动,以合规为准绳,以协同为手段,与预算、借款、申请、报销、票据、总账融为一体,结合OCR、RPA等新技术,为企业量身打造费控一体化管理平台。


费控系统功能架构图.png

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